Среда для профессионального роста
предпринимателей и собственников бизнеса
Трансформация бизнес-процессов компании

Автор-разработчик программы, преподаватель

Мария Осипова

По окончании курса слушатели:
  • получат знания и навыки трансформации основных бизнес-процессов компании;
  • обучатся основным инструментам повышения эффективности процессов и создания системы устойчивого развития бизнеса
ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ
Курс «Трансформация бизнес-процессов компании»

Обучает пошаговому внедрению изменений в компании через формирование стратегического видения, постановки целей
и последовательной трансформации процессов,
организационной структуры и персонала компании:
от руководителя до каждого сотрудника.

Курс состоит из четырех модулей, каждый модуль длится 5,5 часов.
Модули
26.02.2022 "Трансформационные процессы"
Формулирует предпосылки трансформации компании, предлагает инструменты для объективного анализа своей компании на рынке. Понимание своих сильных и слабых сторон через постановку цели позволяет подойти к формированию стратегии. Завершается блок определением ценностей компании и поведенческих норм сотрудников. В модуль «Трансформация бизнес-процессов» входят две бизнес-игры на принятие управленческих решений и изменение подходов к организации процессов внутри компании в зависимости от поставленной цели.

Дополнительный блок приглашенного спикера Марии Смалько
Принципы работы со стратегическим планированием маркетинга"
27.02.2022 «Операционные улучшения»
Стратегия и цели компании реализуются через изменения ее внутренних процессов и в первую очередь, направлены на финансовый результат. Модуль дает знания об инструментах повышения эффективности бизнес-процессов. В процессе обучения изучаются и отрабатываются в практических заданиях lean-технологии и другие методы решения проблем. В модуль входит две бизнес-игры на оптимизацию затрат и поиск и устранение потерь основного процесса.
05.03.2022 «Организационные улучшения»
Изменение процессов компании логичеким шагом приводит к изменению организационной структуры. Действуя по принципу «необходимо и достаточно», оргструктура компании, которая избавилась от потерь и отнимавших ресурсы процессов, пересобирается. В этом модуле мы говорим об инструментах и метриках анализа структуры, формирования hr-стратегии и управления изменениями. Важным аспектом для компании на данном этапе становится роль руководителя. Модуль включает в себя бизнес-квест на управление изменениями и вовлечение персонала в изменения.

Дополнительный блок приглашенного спикера Екатерины Ворониной
"Hr-стратегия для малого и среднего бизнеса"
06.03.2022 «Трансформация сотрудников компании»
Компания, которая поставила перед собой цель, определила стратегию, ценности, изменила процессы и построила эффективную организационную структуру, должна быть уверена в своей команде. Понимание сотрудниками своих ценностей, целей и личных стратегий в сочетании с такими же метриками компании — залог успеха и эффективности. Модуль обучает разработке личных стратегий, проведению сессий обратных связей с сотрудниками при их обсуждении и работе с эмоциональным выгоранием через тренинг-самодиагностику.


Дополнительный блок приглашенного спикера Екатерины Ворониной
"Профилактика эмоционального выгорания"
Стоимость программы 24 000 рублей
Место проведения г. Екатеринбург

Забронировать участие
Спикер программы
Мария Осипова
Кандидат технических наук

Заместитель директора АО «Уралэлектромедь» по развитию (УГМК). Опыт работы 15 лет

Преподаватель бизнес-дисциплин с 2016 г. Обучены руководители более 100 российских предприятий

Приглашённый преподаватель-практик, в т.ч. курса MBA бизнес-школы МГИМО с 2017 г

«Лучший спикер» 2018, 2019, 2021 конференций по развитию производственных систем в МШУ «Сколково»

Автор и методолог программы «Трансформация бизнес-процессов» компании, разработчик игр на принятие управленческих решений

Выпускница Президентской программы подготовки управленческих кадров - 2016 г

Выпускница стажировки в Японии по теме «Кайдзен.Производство» - 2019 г

Спикер

Екатерина Воронина

Специалист в сфере HR, разработчик и ведущий игрового обучения - бизнес-квестов для сотрудников компании


Преподаватель УрГЭУ, УрФУ в области управления персоналом, спикер РАНХиГС, Сколково, ТУ УГМК


ExHRBP сети Жизньмарт

Made on
Tilda